Study Classroom
研習課堂 |在不確定中,找到確定性的增長戰略
四川泰力電氣成套有限公司
/ NEWS TODAY
在當今快速變化的商業環境中,不確定性已成為常態。全球市場波動、技術革新、消費者行為變化以及不可預測的經濟周期,都給企業的長期規劃和穩定增長帶來了前所未有的挑戰。面對這些不確定性,企業如何在動蕩中尋找穩定,在變化中捕捉機遇,成為了管理層必須面對的核心議題。
Enterprise Visit
企業參觀
在陽光明媚的一天,四川正和島組織了一次特別的訪問,齊聚位于工業重鎮的泰力電氣成套有限公司,深入探索這家在電氣設備制造領域深耕細作的企業。此次參觀不僅是一次行業內的交流盛會,更是對泰力電氣卓越工藝和創新精神的一次直觀體驗。
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在不確定中,找到確定性增長戰略
NEWS TODAY
Speech by Chairman Huang LezhongChairman's Speech
董事長黃樂忠致辭
在風云變幻的商業世界里,不確定性已成為我們日常運營的常態。無論是全球經濟的波動,還是技術革新的浪潮,亦或是消費者需求的快速變化,都在不斷地考驗著我們應對挑戰的能力。然而,正是在這樣的環境中,我們有機會去發掘和塑造那些能夠引領企業穩定增長的確定性因素。
Specially invited mentor [Li Zhihong]
特邀導師【李志宏】
高增長戰略專家、原IBM全球企業咨詢高級合伙人、道可智庫創始人
中國人民大學EMBA客座教授,原北京大學BiMBA商學院助理院長、北京大學后EMBA中心主任。是IBM認證的Top Talent頂級人才、曾當選聯想集團年度50杰,曾任兩家中國知名大型民營企業集團CEO。
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學習亮點
NEWS TODAY
Forward looking strategy
內卷經營的終局演變和前瞻戰略
在當今的商業環境中,“內卷”一詞頻繁出現,它描述的是企業或行業在缺乏創新和增長空間的情況下,通過不斷加大投入、提高效率來爭奪有限資源,從而導致競爭加劇,但整體價值創造卻停滯不前的現象。面對內卷化的經營挑戰,企業必須思考如何突破現狀,實現從內卷到創新、增長的終極演變。
Three major breakthroughs
高增長戰略布局的三大突破
在追求企業高增長的戰略布局中,實現突破是關鍵。以下三大突破方向,能夠助力企業跨越發展瓶頸,實現持續的高增長。
**回歸業務主體,布局可持續增長業務戰略**
**戰略從規劃到成果的實踐四部曲**
**組織突破大客戶銷售,倍增贏單率**
Business breakthrough
共識增長契機,尋求經營突破
在當前復雜多變的市場環境中,企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。為了實現持續的經營突破和增長,建立共識、抓住增長契機顯得尤為重要。企業成長是一個系統工程,需要在市場需求與創新、戰略規劃、人才與團隊、財務管理以及技術與數字化等多個方面綜合發力,形成協同效應,才能實現持續、健康的發展。
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互動答疑
Interactive Q&A
呂勤:企業因什么而成長?”
企業的成長是一個復雜而多維的過程,涉及到眾多因素的綜合作用。從“創新文化”、“高效團隊”、“靈活組織結構”、“領導力與愿景”、“持續學習與發展”。
黃樂忠:新質生產力發展形勢?
新質生產力制造業的發展,不僅是技術的革新,更是理念的革新,它要求我們以開放、合作、創新的態度,把握機遇,應對挑戰,共同推動制造業向更加智能化、綠色化、服務化的方向發展,為全球經濟增長注入新的動力。
姜小鵬:醫療器械怎么在現有的基礎上繼續卷?怎么出海升級?
醫療器械企業出海需要全面考慮目標市場環境、政治因素要求、供應鏈管理、品牌建設等多方面因素,制定長期、可持續的國際化戰略,通過不斷創新和優化,逐步擴大在海外市場的影響力和市場份額。
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學習總結
Learning Summary
通過這些學習,企業家將獲得在不確定性中尋找確定性增長路徑所需的知識和技能,為企業的持續發展和成功奠定堅實的基礎。企業在面對不確定性時,需要通過靈活適應、數據驅動、長期規劃、強化核心競爭力、風險管理以及人才團隊建設等策略,尋找并把握確定性的成長機會,實現可持續發展。”